芜湖发改委现场督导重大项目加快建设进度

　　“现在项目建设、加快投资有没有什么困难？”

　　“工人和材料运输有没有问题？”

　　“目前项目进展到哪一步了，有哪些需要我们协调解决的问题？”

　　为深入贯彻落实省、市关于稳增长的决策部署要求，全面提速项目建设，全力扩大有效投资，切实优化营商环境，努力夺取疫情防控和经济发展“双胜利”，确保完成年度投资目标任务，4月23日开始，市发改委9个重点项目现场调研督导组分赴各县（市）区开发区，现场督导全市300多个5亿元以上重大项目加快建设进度，并会同市统计局现场督促80亿元以上重大项目工作进展，详细了解项目建设过程中存在的困难，协调解决有关问题。

　　“7天的时间，一定要把项目进度赶回来，把工期和工作量赶回来。”在总投资20亿元的芜湖天鸟高新技术有限公司高性能碳纤维复合材料研发和生产项目工程现场，热火朝天的施工场景已然恢复。市发改委副主任王铭华与项目施工负责人对照项目规划图，一一了解各施工板块的具体进展、人员进驻和原材料运输供应情况，反复叮嘱：“不能往后推，一定要往前赶。”

　　“解‘禁’通告一发出，我们就通知工人到岗，然后当天12点就开工了。”据施工负责人介绍，天鸟高新项目占地144亩，总建筑面积约11万平方米，预计竣工投产年产碳纤维复合材料1300吨，年销售收入不低于12亿元。“目前项目一期联合厂房以及辅房、降压站已封顶。预计2022年6月试生产。”

　　“我们就是通过调研督导了解掌握项目的建设进度，然后对项目建设过程存在的问题，必须要解决协调的问题，进行协调解决。”

　　在安徽安科智能装备智能附着式作业安全防护平台生产基地项目现场，王铭华在了解到项目基本可以保障施工进度和计划后，依旧不太放心，“解决不了的问题，要立刻反映。我们有重点项目三级调度机制，最短的时间帮你们协调解决。一定要把时间抢回来，全力确保5月试生产计划完满实现。”

　　什么是三级项目调度机制？“县区、部门解决不了的问题，提交到二级调度，由分管市领导进行调度，如果还不能解决问题，提交到一级调度，市长直接调度。”据介绍，为优化营商环境，全面做好为企服务工作，市发改委2021年开始搭建重点项目三级调度机制的管理系统，对各级项目在推进过程中发现的问题，进行分级调度。

　　“实地调研采用‘四不两直’方式现场查看，然后邀请相关投资类别重点项目单位（企业）代表参加座谈。”围绕确保上半年重点项目年度投资计划完成率达到55%以上的目标任务，除了现场督导各县市区、市直有关部门推动重点项目加快建设进度外，调研督查组还要负责座谈了解1-4月投资形势，所辖市重点项目建设进度、投资情况，面临的主要困难及相关建议，并通过新建立的“三级项目调度机制”协调解决存在问题困难。